Imbroda: «Vivir la Eurocopa 2020 ha sido un sueño »

Javier Imbroda ha resaltado el valor que le ha otorgado el actual gobierno andaluz al estadio de la Cartuja. «Desde 1999 al 2019 se habían disputado diez eventos en el estadio de la Cartuja. Desde 2019 hemos conseguido traer 38 eventos y tenemos otra multitud firmada para los próximos cuatro años . Hemos puesto en marcha todo esto a pesar del momento que hemos vivido en plena pandemia. La Eurocopa ha coronado todo el trabajo que hemos realizado entre las diferentes instituciones«, explicaba el consejero de Educación y Deporte.

Lejos de conformarse con lo conseguido hasta la actualidad, Javier Imbroda ha manifestado mucha ambición. «A partir de ahora queremos que los alrededores del estadio de la Cartuja sean un parque temático que puedan disfrutar y esté a disposición de todos los andaluces. Si la candidatura Ibérica entre España y Portugal para el Mundial de 2030 se consolida, la Cartuja va a ser sede de ese mundial . Además, vamos a trabajar para que La Rosaleda sea sede también. Tampoco renunciamos a albergar una final de la Champions League «, se mostraba ambicioso el consejero de Educación y Deporte.

El consejero de Educación y Deporte, Javier Imbroda, ha hecho balance de este evento deportivo, el tercero con mayor repercusión y trascendencia en el mundo, que se ha desarrollado en la capital hispalense con total normalidad, sin ningún incidente a pesar de una asistencia muy elevada de espectadores y aficionados de seis nacionalidades distintas: españoles, suecos, polacos, eslovacos, belgas y portugueses.

Javier Imbroda ha destacado que en el aspecto deportivo la celebración de la Eurocopa ha servido para acreditar internacionalmente al estadio de la Cartuja como una instalación capaz de recibir cualquier evento deportivo de primer nivel con todas las garantías sanitarias y de eficiencia posible y convertirlo, además, en un referente de calidad y excelencia en la organización de las principales competiciones de fútbol, el deporte con mayor seguimiento del mundo.

En el aspecto económico, el consejero ha manifestado que, según la UEFA, los cuatro partidos que ha acogido Sevilla han podido generar un retorno económico de unos 215 millones de euros . De ellos, 73 millones serían de impacto económico directo, considerando los 16.000 espectadores por partido, a una media de 380 euros de gasto por día, y una estancia media de tres días. Los 142 millones de euros restantes son los generados por el retorno mediático de la retransmisión del evento. Además, la celebración de esta competición ha generado puestos de trabajo y contratación de empresas locales, provinciales y andaluzas para el desarrollo del evento en distintos sectores, especialmente castigados por los efectos de la pandemia, como la hostelería, los hoteles, el comercio o los transportes.

Asimismo, el consejero de Educación y Deporte ha informado de que, en los cuatro días de celebración de los partidos, han sido dos horas diarias de televisión en directo «con unas audiencias espectaculares». Así, el primer partido España-Suecia fue seguido en directo por 7.898.000 espectadores en España (48,6% de share) y por 2.735.500 espectadores en Suecia (79,4% de share) y el segundo partido, España-Polonia tuvo 7.079.000 espectadores en España (51,1% share) y 4.974.000 espectadores (27,4% share) en Italia. En este sentido, Javier Imbroda ha subrayado que «es evidente el impulso que esta difusión ha supuesto para la marca Andalucía que se ha visto representada y retransmitida a través de la cobertura mediática nacional e internacional en más de 150 países. Uno de nuestros primeros objetivos cuando accedimos a la Junta de Andalucía fue recuperar este estadio tan majestuoso para la ciudad de Sevilla «, apuntaba.

Las necesarias obras de adaptación a los requisitos de infraestructura de UEFA y los gastos operacionales propios de la celebración del evento se han realizado con una subvención excepcional concedida por la Consejería de Educación y Deporte, por importe de 4.956.000 millones de euros, de los que 3 millones de euros corresponden a inversiones que permanecen en la instalación y el resto a los gastos operacionales del evento. Cabe resaltar que han sido más de 27 actuaciones de adecuación de las instalaciones llevadas a cabo en menos de mes y medio entre las que destacan la renovación de los actuales videomarcadores por otros 2 de nueva generación y mayor tamaño, creación de nueva Sala de Telecomunicaciones , instalación de nuevos sistema de tornos de acceso y control del mismo y la adecuación zona deportiva con la renovación integral de 5 vestuarios ; 2 para técnicos, 2 para deportistas y reforma de vestuarios de árbitros.