Gil Marín ya ejerce como miembro del Comité Ejecutivo de la UEFA atacando frontalmente a la Superliga

«Para mí es una gran responsabilidad, pero a la vez un enorme orgullo representar a los clubes europeos y trabajar de la mano de la UEFA por el bien de nuestro deporte. Lo hago como miembro de ECA, que es la patronal de los clubes a nivel europeo, como lo es LaLiga a nivel nacional. Es una asociación que empezó representando tan solo a los 14 clubes más importantes de Europa, el llamado G-14, y que a día de hoy representa a casi 500 clubes de las 55 asociaciones que existen en Europa», explicó.

El nuevo representante de los clubes europeos junto al presidente del París Saint-Germain, Nasser Al-Khelaifi, del que considera que «genera concordia en momentos difíciles para el fútbol», el CEO del Atlético de Madrid hizo suyo el mensaje de la UEFA, radicalmente opuesta al proyecto de la Superliga que abanderan el Real Madrid y Florentino Pérez.

«Más allá de la resolución, creo necesario que entendamos lo que representa el fútbol para la sociedad europea. El fútbol no es un contrato legal, es un contrato social. ¿Qué quiere decir esto? Que más allá de estatutos, acuerdos y legislaciones, los que trabajamos en este sector debemos comprender que lo hacemos por y para el aficionado, y que en Europa el aficionado siente, como parte de su cultura, un modelo de deporte», explicó sobre la posible puesta en marcha de la Superliga. «En este modelo existe una pirámide donde la base es el fútbol amateur, practicado por cientos de miles de chicos y chicas que lo sienten como parte de su educación, y en el vértice está el fútbol profesional». Así Gil Marín, vicepresidente de LaLiga, considera que «hacer ligas cerradas, o garantizar la presencia en las máximas competiciones solo a unos pocos, haría que la pirámide en la que se cimenta el sueño de miles de chicos y chicas se destruyera».

«Sólo tendrían acceso a la élite aquellos chicos que estuvieran vinculados a los clubes privilegiados, se rompería la tradición de premiar el mérito deportivo. Es necesario proteger el equilibrio y la evolución en la pirámide del fútbol amateur y el profesional, es parte de nuestra cultura y tradición», agregó.

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Durante la entrevista, el nuevo miembro del Comité Ejecutivo de la UEFA fue fiel a la institución a la que representa y defendió sus valores y objetivos en contraposición a «lo que propugna la Superliga». La UEFA busca el equilibrio entre países grandes, pequeños y medianos; entre clubes, grandes, pequeños y medianos. Creó las tres competiciones actuales, Champions League, Europa League y Conference League, para dar cabida a más clubes y proteger el mérito deportivo. Los campeones de cada competición ascienden a la superior en cada temporada, y el acceso a cada competición europea se logra a través de la clasificación en las ligas domésticas, con lo cual las protege».

Explica también Gil Marín que «para cambiar la imagen de organismo que decide de forma unilateral, la UEFA ha creado una sociedad con los clubes, a través de la Asociación de Clubes Europeos (ECA), para la comercialización de los derechos de televisión y de patrocinio, donde las decisiones, la gestión y la distribución del dinero se consensúan. Para el próximo ciclo 2024-2027 esta sociedad conjunta ha conseguido incrementar los ingresos por esos conceptos desde los 3.500 millones de euros actuales a una cifra cercana a los 5.000 millones de euros».

Entrando ya en los temas propios del fútbol español, Gil Marín reflexionó sobre el perfil que debería tener el nuevo presidente de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). «Ojalá sea capaz de traer unidad y concordia al fútbol español, si bien es cierto que en la actualidad el ambiente está más relajado con la Gestora de la Federación actual. Creo sinceramente que la Federación y LaLiga se necesitan y que son complementarias, no creo que deban competir entre ellas. La clave, más allá del talante de las personas, es respetar las competencias de una y otra. LaLiga nace como Liga de Fútbol Profesional, y con su denominación deberían estar claras sus competencias. LaLiga debe gestionar todo lo relacionado con los 42 clubes profesionales que la componemos. Por su parte, la Federación debe gestionar sus competiciones, Copa y Supercopa, así como las del resto de la pirámide del fútbol amateur, a través de las Federaciones Territoriales. Y, por supuesto, las selecciones nacionales, masculinas y femeninas en todas sus categorías. Y tutelar los comités disciplinarios.

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Gil Marín hace una encendida defensa de la figura de Javier Tebas, su superior en LaLiga: «Sin él, nuestros clubes y nuestro fútbol profesional no estarían donde están. Los clubes no votamos a Javier porque sea más o menos simpático, le votamos porque es eficaz. El control económico, la venta centralizada de derechos de televisión, la persecución de los amaños, la inversión en estadios para mejorar la experiencia y seguridad de los aficionados, la expansión de la marca 'club de LaLiga'... Todo en su conjunto ha conseguido que los clubes sean solventes, que reduzcan a cero las deudas con la Administración, que los estadios sean seguros y que seamos competitivos en Europa más allá de los dos o tres clubes grandes que históricamente lo hicieron».

Finalmente, sobre otro de los temas candentes de la actualidad, el arbitraje, el CEO del Atlético de Madrid considera que «lo óptimo sería una estructura diferente a la actual, donde Federación, LaLiga y jugadores sean parte de una entidad donde los árbitros tengan más independencia de la actual y más capacidad para decidir sobre ascensos, descensos, internacionalidades y quién debe representarles».