A los casinos de Torrelodones y Aranjuez les «preocupa» Eurovegas
Estos municipios albergan los dos únicos casinos de la región. Critican no competir en igualdad de condiciones
El sector del juego está en crisis. «La actividad se ha rebajado un 40% desde 2008», informan desde el Casino Gran Madrid de Torrelodones, en funcionamiento desde hace 30 años en el municipio. Con esta premisa, los seis millones de metros cuadrados sobre los que se asentaría Eurovegas y la supuesta creación de 26.000 empleos directos e indirectos genera cierto recelo a los dos únicos casinos de Madrid, el de Torrelodones y el Gran Casino Aranjuez, inaugurado en 2005. Juntos no suman 100.000 metros cuadrados de extensión ni llegan al millar de trabajadores (600 el primero y 244 el segundo).
Pero si hay algo que mantiene a la defensiva y expectativa a estas dos instituciones es « la desigualdad de condiciones para competir ». Incluso desde el Ayuntamiento de Torrelodones manifiestan su preocupación por la posible llegada del megacomplejo de Sheldon Adelson a Madrid: «No tenemos preferencias por nuestra Comunidad o Barcelona. Nos parece genial que se instale en la región por la riqueza que supondría, pero nos resulta preocupante lo que pueda pasar. No nos importa la competencia, pero en las mismas condiciones», expresa Ángel Guirao, concejal de Comunicación del municipio del noroeste, regido por Vecinos por Torrelodones.
Tres décadas sin facilidades
«Todo lo que sea reconducir el paro, es bueno, pero que se tenga en cuenta el conjunto. Hay que cambiar una veintena de leyes para que Eurovegas esté en España y conceder beneficios fiscales. Cumplimos 30 años y a nosotros no nos han puesto las cosas fáciles », sostienen desde Casino Gran Madrid.
El casino del sur de Madrid mantiene una visión similar:
«Si va a haber cambios, que los haya ya»
«No nos oponemos frontalmente a la entrada de un nuevo competidor, creemos que la competencia es buena. Esta nos obligará a ser más creativos, mejorar nuestro producto y servicio…, pero debemos competir igualmente para tributación, publicidad, normativa laboral, tabaco, acceso, etc..».
Guirao mantiene la calma y advierte que, de instalarse, «es un proceso largo y dilatado en el tiempo. Lo único que se puede criticar es que si va a haber cambios legislativos, que los haya ya, no que haya que esperar a que se ponga en marcha Eurovegas».
Cada uno de estos dos casinos paga más de 20 millones de euros por la tasa de juego, que obliga a pagar por ley un 45% de los ingresos. Esa cifra va a parar a las arcas de la Comunidad de Madrid. El recinto de Torrelodones pide que se baje ya, además de que se permita la incorporación de salas de fumadores que tanto mal ha generado al sector con la Ley del Tabaco.
Un icono en sus municipios
Estas entidades se han convertido en un icono para sus municipios, importantes para su devenir, coinciden las corporaciones locales y los recintos. Torrelodones no tiene un tejido industrial y empresarial sólido. Su población desarrolla la actividad en Madrid.
«Cuesta entender a los que se oponen a esta gran oportunidad»
Sólo dos empresas facturan más de un millón de euros y contribuyen al Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE): el casino y el centro comercial. «El casino, además, hace aportaciones solidarias a través de las “fichas huérfanas” , que se entregan a los servicios sociales de Torrelodones y suponen más de 30.000 euros anuales », explican desde la sociedad.
María José Martínez de la Fuente, alcaldesa de Aranjuez (PP), informa de que el casino contribuye a la economía local alrededor del 3% . «Con Eurovegas no debemos anclarnos en prejuicios, demagogias y localismos, sino que debemos pensar en los beneficios que reportaría al turismo, la hostelería, el comercio y, en definitiva, la economía de la región. Me cuesta mucho entender a quienes, desde hipótesis tremendistas, se oponen radicalmente a esta gran oportunidad en medio de una gravísima crisis», opina la regidora ribereña.
Su estrategia: la reinvención
Tanto el casino de Torrelodones, que cuenta con más de medio millón de visitas al año con procedencia de 140 países , como el de Aranjuez, con 220.000 clientes de más de 60 países saben cuál es la fórmula para mitigar los posibles futuros efectos de Eurovegas: la reinvención.
En este sentido, Torrelodones ha tomado carrera : fue el primero en montar un «poker room», en obtener una licencia para casino «on line» y el primero también en montar su «Sports Bar», un espacio para disfrutar del deporte.
Quedan pocos días para que conozcan qué les depara el futuro. Su pensamiento es que su continuidad no peligra si todos juegan con las mismas cartas.
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