Cinco trabajos del futuro que todavía no existen

Para Simon Dolan, WWi Advisory Board y CEO The Global Future of Work Foundation, los trabajos del futuro se encontrarán entre los llamados «white collar jobs» , aquellos que requieren un conocimiento intensivo y es desarrollado en una oficina con el uso del ordenador. Estos se diferencian de los «blue collar jobs», aquellos trabajos manuales y físicos o los «pink collar jobs», los relacionados con el trato al cliente, ventas y relaciones públicas.

En base al análisis de Valkiria, estos serán los cinco trabajos más demandados en unos años:

Diseñador de gamificación . El trabajo consiste en hacer del mundo un lugar más lúdico y desafiante a través del diseño de juegos que puedan motivar a la gente o incluso enfrentarse a serios problemas como enfermedades o depresión.

Diseñador de experiencias de realidad virtual . Es el creador de emociones y experiencias inolvidables a través de aplicaciones o juegos con el fin de que el usuario pueda transportarse a un mundo virtual, a una realidad simulada, generada por la tecnología.

Cazatalentos . Ayuda a las empresas a contratar candidatos con talento y que sean ideales para aquellas funciones que requiere la compañía.

Conductor de drones . Es el conductor remoto de drones, los cuales podrán ser empleados para el transporte (enviar paquetes en un periodo muy corto de tiempo), la agricultura, la producción cinematográfica, para la exploración en el campo científico o para inspeccionar torres de teléfono, etc.

Especialistas en nanomedicina . Los avances en nanotecnología transformarán el personal de atención médica, por lo que se requerirán especialistas en nanomedicina para administrar tratamientos ‘subatómicos’

Entre las habilidades que se precisarán en este año y los próximos en gestión empresarial, Dolan destaca que los líderes de las empresas tendrán que dirigir a la organización impulsada por valores éticos, emocionales y económicos. El fin es que haya un alineamiento entre empresa y empleado para llegar a un objetivo común. Así, el experto señala que las competencias o habilidades de liderazgo serán las «soft skills» , es decir, aquellas que se pueden aprender, experimentar y poner en práctica para llegar a ser el mejor líder de la organización. Y ¿cuáles son? Motivar y reconocer el esfuerzo, comunicar ideas e influir, transformar grupos en equipos y plantear y resolver problemas.

Además de esto, los mejores líderes sabrán liberar y gestionar energía creativa, desarrollar y liderar proyectos, manejar conflictos como fuente de aprendizaje y gestionar el estrés y promocionar el bienestar. Del mismo modo, estas habilidades implican delegar con el fin de potenciar las colaboraciones, gestionar valores y actuar como «coach».