1) El filtro social de noticias sobre el sector de los medios digitales Nerds in Press puesto en marcha por Nelson Fernández, Pablo Mancini, Sebastián Espiño y Mariana Marcaletti, porque hacen falta agregadores especializados para gestionar con criterio la avalancha de información disponible en la red.

2) El nuevo blog Nación Data impulsado por lanacion.com enfocado en el uso de bases de datos en el periodismo, porque también los datos bien trabajados y adecuadamente visualizados sirven para contar historias.

3) El proyecto formativo Imagine PostDigital Barcelona 2012 orientado a potenciar el talento de emprendedores iberoamericanos vinculados a la industria de la comunicación, promovido por Hugo Pardo, Xavier Verdaguer, Carlos A. Scolari y Cristóbal Cobo, entre otros comunicadores/emprendedores con los que tengo el gusto de colaborar, porque hacen falta nuevos espacios y experiencias educativas para cultivar la innovación.

4) La serie dedicada a herramientas clave para el aula de periodismo digital en el blog Clases de periodismo, porque aporta pistas útiles y experiencias contrastadas acerca del modo más eficaz de utilizar recursos web para mejorar las clases.

5) El documental El mal del cerebro escrito y dirigido por Antonio Martínez Ron como un especial de lainformacion.com, porque demuestra que los medios digitales pueden acertar al apostar por la producción de contenidos de calidad y la divulgación de la ciencia.

Los planes de expansión internacional de la empresa le llevarán a "entrar en países que tienen diferentes ideas acerca de los límites de la libertad de expresión", y Twitter se dispone a transigir poniendo en riesgo un prestigio merecidamente alcanzado tras su contribución a las revoluciones de La Primavera Árabe y a las protestas globales de 2011.

Hay dos aspectos positivos en este anuncio tan descaradamente pragmático: los tuits se bloquearán únicamente en los países cuya legislación transgredan, pero serán accesibles para el resto del mundo, y las decisiones de bloqueo serán transparentes para todos los usuarios, además de que se notificará a los afectados.

En el otro lado de la balanza, hay que situar la preocupación, ya expresada por Reporteros Sin Fronteras, de que este paso "privará a los internautas de países con gobiernos represivos de una herramienta crucial de información y movilización".

Por otra parte, tampoco es descartable que los países democráticos que se están dotando de marcos legales que penalizan los enlaces a archivos protegidos por derechos de autor, puedan valerse de esta puerta abierta por Twitter para extender su persecución a los internautas.

Ocurre que hay algunas puertas que cuando se abren ya no se pueden volver a cerrar.

La superabundancia informativa que caracteriza a esta era de medios sociales en la que cualquier usuario puede hacer comunicación pública sin intermediarios utilizando dispositivos sencillos y aplicaciones gratuitas, ha puesto en jaque a los medios que se dedican fundamentalmente a ofrecer noticias de última hora.

Blunden no oculta el alivio que le produce no tener que funcionar en ese mercado en los tiempos que corren, y define su propio escenario como el del análisis y la curación de contenidos: "We're fortunate not to be in the breaking-news business (...) The business that we're in, analysis and curation, is different".

Ayudar a los usuarios a navegar con eficacia por los nuevos océanos de contenido supone para los medios, en opinión de Blunden, una gran oportunidad ya que las audiencias buscan marcas de prestigio que aporten sentido a la pluralidad de alternativas cada vez más inmanejables: "They want to find content brands that can make sense of that content overload".

Aunque The Economist produce actualmente tanta cantidad de contenido para la Web como para sus plataformas tradicionales impresas, Blunden destaca que la clave de la gestión multiplataforma tiene más que ver con las diferencias en el modo de presentar el contenido que con el contenido mismo: "I think for publishers this is much less a challenge about the type of content that is available, and more about the way it's presented. We now produce as much content for the Web as we do for our traditional print products, and we change it totally, not in content, but to make it more accessible to the Web".

Una apuesta por el análisis y la curaduría de contenidos, en lugar de generar más información redundante, y una atención esmerada a la calidad de la experiencia del usuario en cada plataforma: dos claves sobre las que construir una buena estrategia en línea. No solo si te llamas The Economist.

En 2008 fueron los artículos Maybe it's journalism itself that is the problem y Ten things journalists can do to reinvent journalism (convertido en el más popular del blog de Owens), al comenzar 2012 el editor de The Batavian vuelve a la carga con un decálogo renovado que rezuma experiencia y sentido común: Ten things journalists can do to reinvent journalism, the new list.

El enunciado de sus recomendaciones:

1. Comienza tu propio sitio de noticias en línea

2. Conecta con la comunidad a la que sirves (geográfica o temática)

3. Cubre los temas grandes y también los pequeños

4. Sé una persona real, tu firma cuenta

5. Publica lo que sabes cuando lo sepas y deja que las historias se desarrollen incrementalmente

6. Sé absolutamente ético en el modo de gestionar la información

7. Sé transparente

8. Olvida la objetividad de la vieja escuela y sé transparente acerca de tu punto de vista

9. Da a los lectores lo que quieren

10. No des a los lectores lo que quieren

Como suele ocurrir con este tipo de decálogos, más que para tomarlos al pie de la letra, sirven para seguir reflexionando acerca de lo que cambia y lo que permanece en la profesión.

La crudeza de las revelaciones del Libro negro del periodismo en España, agravada cada semana con más noticias de cierres y despidos, tiene que conducir a un ejercicio de reflexión y autocrítica no sólo desde el punto de vista empresarial, sino también académico.

Mi colega Ramón Salaverría ha apuntado en Crisis y periodismo y más recientemente en Online journalism meets the University: ideas for teaching and research, algunas pistas para replantear los enfoques académicos en torno a la enseñanza y la investigación del periodismo digital.

Hay que avanzar, además, en el conocimiento y el dominio de la dimensión empresarial que conlleva el trabajo periodístico y promover nuevos cauces para el periodismo emprendedor (entrepreneurial journalism) y la formación basada en proyectos.

Mejorar el producto que ofrecen los medios pasa también por comprender que desde las aulas hay muchas cosas que tenemos que comenzar a cambiar, tanto alumnos como profesores, para intentar hacer un periodismo mejorado.

Uno de los desafíos pendientes en muchas Facultades de Comunicación, también en España, sigue siendo la actualización de los métodos y las herramientas de trabajo para aprovechar en la academia el potencial y las oportunidades que brindan los nuevos entornos de la comunicación en la red. Seis ideas para implementar en 2012:

1. Quedadas (hangouts) en Google Plus

Las quedadas, una de las funcionalidades tal vez menos conocidas de Google Plus, permiten el establecimiento de conversaciones privadas entre grupos de hasta 10 usuarios a modo de un chat multimedia, en las que también pueden compartirse archivos de Google Docs. Esta función puede aprovecharse para agilizar las dinámicas de grupo, mejorar la interacción entre los estudiantes de una clase, así como articular conversaciones con otros centros y naturalmente con los profesores.

2. Suscripciones en Facebook

El servicio de suscripciones en Facebook resulta especialmente adecuado en el ámbito académico en la medida en que permite acceder a las actualizaciones de otros usuarios sin la necesidad de establecer una relación de amistad. Las suscripciones trasladan a Facebook, de una manera simplificada y amigable, la dinámica de las fuentes RSS para la consulta de fuentes que actualizan sus contenidos con regularidad. Para otros usos de Facebook en clase, puede verse el documento: Facebook + Journalism 101e.

3. Curación de contenidos con Storify

La abundancia, dispersión, velocidad y volatilidad de los contenidos de la Web (especialmente en el marco de redes sociales como Twitter), hacen necesario el desarrollo de destrezas asociadas a la agregación y curación de contenidos. En este sentido, Storify aparece como una herramienta especialmente idónea para conferir estabilidad a conversaciones y etiquetas de Twitter, así como para incorporar cualquier tipo de referencia en línea a partir de su URL. Un ejemplo de esta funcionalidad puede ser la recopilación: Comienzo del curso Comunicación Multimedia.

4. Contribución a portales de noticias comunitarias

La cobertura de información comunitaria para portales mediáticos a cargo de estudiantes de Escuelas de Periodismo es una tendencia al alza en Estados Unidos. Uno de los casos de referencia es el blog sobre Brooklyn The Local - Fort Greene and Clinton Hill desarrollado merced a un acuerdo entre el New York Times y la CUNY Graduate School of Journalism.

5. Capacitación de periodistas-programadores

Partiendo de la experiencia de algunos cursos puntuales sobre periodismo de datos, varias Escuelas de Periodismo estadounidenses han comenzado a explorar itinerarios de grado y cursos de posgrado orientados a la confluencia entre el periodismo y la programación informática, incluso al desarrollo de aplicaciones para teléfonos inteligentes y tabletas.

6. Portafolios profesionales en línea

El uso adecuado de blogs y otras plataformas de publicación en línea para compartir imágenes y vídeos permite a los estudiantes ir construyendo a lo largo de su carrera universitaria una identidad profesional, y en ocasiones hasta una especialización, que cada vez resulta más relevante para mejorar sus oportunidades en el mercado laboral.

Estas seis tendencias solo constituyen pistas interesantes para que cada docente se anime a explorar nuevas herramientas y métodos de trabajo en clase. Los alumnos lo agradecerán (y lo pasarán mejor).

Ver: Year in Review: 6 Trends in Journalism Education. Relacionado: 5 Tendencias a seguir de cerca en 2012.

El arco temporal que media entre las dos portadas de Time marca también la evolución del proceso de apropiación social de las tecnologías de la información: los móviles, la Web y la nube son las tecnologías ubicuas que han facilitado la hiperconectividad de los usuarios.

Los movimientos de protesta durante 2011, cuyas causas y contextos son extraordinariamente diversos, han demostrado al poder y a los medios que la gente corriente tiene la capacidad de convertir a las tecnologías sociales en tecnologías políticas.

Las redes sociales han dejado de ser espacios exclusivamente virtuales para el intercambio de información autobiográfica y han comenzado a proyectarse de manera efectiva sobre el mundo físico en planos tan diversos como la política, la economía, los medios, el ocio, la moda, el turismo y la educación.

Una ciudadanía que no se resigna y protesta, utilizando tecnologías de la información para autoorganizarse y expandir globalmente sus reivindicaciones, es uno de los escenarios más significativos que deja el año 2011. La clase política y el establecimiento mediático, deberían tomar buena nota.

La llamada "web social" ha extendido las posibilidades de participación del público en los espacios digitales, generando contenido propio y promoviendo y comentando el contenido producido por terceros. Pero el alcance de la metáfora conversacional choca en la red con dos obstáculos que se desprenden del propio concepto de conversación como "hablar familiarmente": la escala y el respeto.

En un sentido estricto, sólo pueden "hablar familiarmente" grupos más o menos reducidos de personas que se conocen y se tienen confianza. La gestión de los comentarios en los medios en línea está enfrentando de una manera muy evidente los problemas derivados de la cantidad de participantes, de la heterogeneidad de identidades, de la falta de respeto o directamente del sabotaje.

La defensora del lector de El País, Milagros Pérez Oliva, acaba de plantear con toda crudeza el nivel actual de destrucción de los espacios virtuales de conversación en Los 'trolls' se apoderan del debate, un texto en el que recomienda destinar más medios a la gestión de comentarios, establecer criterios claros de participación, adoptar mecanismos de moderación previa o posterior, y en algunos casos hasta cerrar los comentarios.

El prestigio de las cabeceras mediáticas y de sus firmas en la red no puede quedar a merced de quienes utilizan los espacios de conversación precisamente para bloquear cualquier posibilidad de "hablar familiarmente". 

1. Tabletas y lectores de libros digitales

Los dispositivos portátiles orientados a la lectura de textos digitales pierden gradualmente el aura de gadgets sofisticados, trascienden los círculos de geeks y comienzan a instalarse entre los objetos cotidianos de cada vez más personas de todas las edades. Entre las altas prestaciones de un iPad y el precio tan competitivo de un Kindle, se extiende una amplia gama de lectores electrónicos que auguran una renovación de la industria y de la cultura del libro.

2. Comercio electrónico

Los mercados de aplicaciones, música y libros asociados a dispositivos móviles, así como la paulatina implantación de los quioscos digitales de prensa, contribuyen a generalizar la confianza de los consumidores en las transacciones electrónicas. Productos de calidad arropados por marcas de prestigio, interfases sencillas e intuitivas, procedimientos de compra ágiles y la modalidad de micropagos son las bases sobre las que se asientan los mercados digitales del futuro.

3. Periodismo de datos

Obtener, procesar, analizar y visualizar grandes volúmenes de información procedente de bases de datos es la próxima frontera del periodismo de precisión. Una de las grandes lecciones del caso Wikileaks ha sido precisamente la necesidad de implementar nuevas dinámicas de trabajo en las redacciones para poder gestionar de manera profesional las nuevas avalanchas de datos que vendrán de la mano de las administraciones electrónicas en una nueva era de transparencia informativa.

4. Sinergias entre redes sociales

El futuro de las grandes redes sociales globales (Facebook, Google Plus y Twitter) seguramente pasa por su capacidad para diferenciarse, complementarse e integrarse en todas las actividades de los usuarios de la red. En este sentido, las redes sociales, mucho más que una capa social de los sitios web, están llamadas a convertirse en auténticos sistemas operativos sociales.

5. Agregadores y curadores digitales

La saturación "informativa" y "social" que acompaña a los usuarios de las redes revela la necesidad de optimizar los métodos de filtrado, jerarquización y visualización de la información que se genera y se comparte en los medios sociales. Frente a la dispersión y a la redundancia del timeline social, surgirán nuevas alternativas de racionalización como revistas digitales al estilo de Flipboard y Zite, o como curadores digitales, los prescriptores informativos emergentes tras la infopolución.

Anterior: 5 Tendencias a seguir de cerca en 2011.

Como bien lo subraya Rosental Calmon Alves en su prólogo, el libro Wikileaks confidencial (Anaya Multimedia/800 Books, Madrid, 2011) constituye "una gran contribución para un debate que durará en el tiempo, y que trasciende a ese episodio apasionante llamado WikiLeaks".

Así es, en efecto, como Borja Bergareche ha enfocado su primer libro: una amplia investigación basada en fuentes directas para describir y explicar  el impacto de Wikileaks sobre el modo de gestionar en las redacciones periodísticas las revelaciones masivas de secretos.

Reconoce al autor en la introducción que: "Más allá de lo fascinante de las filtraciones, Assange y su grupo dejaban abiertas cuestiones profundas sobre la organización de las redacciones periodísticas, por un lado, y sobre el umbral de confidencialidad que requiere una gestión moderna de la acción de gobierno y de las relaciones internacionales" y se plantea una serie de preguntas clave que aborda a lo largo del texto: "¿Estamos los periodistas capacitados para exprimir de una tabla de Excel de casi 400.000 entradas informaciones y reportajes interesantes para las sociedades a las que servimos? ¿Están nuestros equipos técnicos y nuestros soportes tecnológicos preparados para aprovechar al máximo las posibilidades editoriales de este tipo de filtraciones a gran escala? ¿Cuáles son los nuevos paradigmas narrativos que nos exigen los lectores en la era de la visualización de datos?".

Acompañado por Bieito Rubido (director de ABC) y Gumersindo Lafuente (adjunto al director de El País), en un acto moderado por la periodista y presentadora Ana Pastor, Borja Bergareche compartirá sus conclusiones acerca de las transformaciones del periodismo impulsadas por Wikileaks.

Presentación: "Wikileaks confidencial". Fecha: martes 13 de diciembre de 2011. Local: Museo de ABC (c/Amaniel 29, Madrid). Hora: 20:00 hs. Entrada: libre hasta completar el aforo.

La versión española del documento: Las 10 mejores prácticas para medios sociales (PDF), al cuidado de Guillermo Franco, es un texto muy recomendable como "marco de referencia para ayudar a los editores a crear sus propias políticas" de medios sociales.

Además de la decena de pautas relacionadas con ética profesional, relaciones con fuentes y lectores, comprobación de información, transparencia, gestión de exclusivas y confidencialidad, el informe contiene un valioso apéndice en el que se recogen Políticas para medios sociales de varias organizaciones periodísticas, entre ellas: Bloomberg, Guardian, The Wall Street Journal, Los Angeles Times, The New York Times y The Washington Post.

El resumen de los puntos básicos:

1. Las reglas éticas tradicionales también se aplican 'online'

2. Asuma que todo lo que escribe 'online' llegará a ser público

3. Use los medios sociales para relacionarse con los lectores, pero profesionalmente

4. Publique las noticias de última hora (exclusivas) en su sitio web, no en Twitter

5. Cuidado con las percepciones

6. Autentique independientemente todo lo encontrado en un sitio de redes sociales

7. Siempre identifíquese a sí mismo como periodista

8. Las redes sociales son herramientas, no juguetes

9. Sea transparente y admita cuando esté equivocado 'online'

10. Mantenga confidencialidad sobre las deliberaciones internas

Dos de los mensajes que más se repiten en las recomendaciones de la ASNE son la vigencia de la ética profesional del periodismo en las redes sociales y la necesidad de mantener el sentido común y la prudencia. En palabras de John Robinson, editor de The Greensboro News & Record: "He dicho a mi personal que mi política de medios sociales es esta: no sean estúpidos".

Relacionado: Usando Twitter en la redacción.

Me acompañarán en la presentación: Olalla Cernuda (subdirectora de internet de ABC.es), Virginia Alonso (directora adjunta de 20minutos.es) y Carlos Salas (director de Lainformacion.com).

El libro 80 claves sobre el futuro del periodismo recoge una selección de artículos publicados en el blog Digital Media Weblog en ABC.es entre abril de 2009 y marzo de 2011, enriquecidos con un comentario breve de algunos de los más destacados profesionales del periodismo y la academia de España y América Latina.

Los textos, organizados en diez capítulos (Escenarios, Profesión y Medios, Redacciones, Lenguajes y Narrativas, Visualización, Audiovisual, Dispositivos, Redes Sociales, Twitter y Tendencias) constituyen un inventario amplio, aunque necesariamente provisional, de los grandes retos que enfrentan los medios informativos y la profesión periodística en el siglo XXI.

Entre el selecto grupo de colaboradores que participan en esta obra, pueden destacarse las figuras de: Eduardo Arriagada (Chile), Renata Cabrales (Colombia), Rosental Calmon Alves (Estados Unidos), Christian Espinosa (Ecuador), Darío Gallo (Argentina), Yoani Sánchez (Cuba), Esther Vargas (Perú) y los españoles Virginia Alonso, Enrique Meneses, Carlos Salas, Mario Tascón y Juan Varela, entre muchos otros.

Coloquio: Los desafíos del periodismo en la era digital. Local: Museo de ABC (c/Amaniel 29, Madrid). Hora: 19:00 hs. Entrada: libre hasta completar el aforo.

Relacionados: Nuevo libro: 80 claves sobre el futuro del periodismo y Recursos para periodistas.

Frente a la virtualización de las cabeceras mediáticas por efecto de la digitalización, parece sugerente la idea de que el medio se proyecte como un nodo en el mundo físico para facilitar el encuentro con sus usuarios.

En Santiago de Chile, el Bar The Clinic no sólo recrea la estética de la popular revista satírica en la decoración de sus instalaciones y en la carta de menú, sino que se convierte en un foro físico de la cultura alternativa y contestataria.

En Buenos Aires, el Bar Orsai, impulsado por el genial Hernán Casciari, promete dar un nuevo e inesperado giro al ya de por sí original proyecto de la Revista Orsai.

Ocurre que, a pesar de tantas redes sociales y comunidades virtuales, seguimos teniendo la necesidad de encontrarnos y reconocernos en lugares que refuerzan y reflejan nuestras adhesiones.

Si la música, los deportes y el cine tienen sus bares temáticos, ¿por qué no van a tenerlos también los medios?

Si hemos pasado de buscar información a encontrar personas, es porque cada vez confiamos más en nuestras redes sociales que en lo algoritmos de Google cuando se trata de acceder a información que nos resulte personalmente relevante.

Las funciones de prescripción y recomendación social que cumplen nuestras comunidades en línea tienen cada vez más sentido en un entorno caracterizado por la infopolución.

La renovada apuesta de Google por Google+, y la paulatina sofisticación del algoritmo social de Facebook (edgerank), deberían hacer pensar a los medios acerca de la importancia de implementar nuevos mecanismos para la jerarquización de noticias, más sociales y más personales. Tanta analítica web debería comenzar a mostrar caminos que lleven a los medios no solo a entender mejor a sus usuarios, sino a diseñar con más eficacia interfases que les reconozcan y aprendan de sus pautas de consumo informativo.

Afirma Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google en España, que "YouTube es el cuarto canal en España por consumo televisivo en audiencia mensual". Aunque la comparación con RTVE, Telecinco y Antena 3 en términos de "canal" no sea homogénea, lo cierto es que el tiempo de atención de las audiencias en línea al consumo de vídeo en nuevas plataformas va erosionando paulatinamente a los canales tradicionales. Además de YouTube, hay que tener en cuenta, por ejemplo, que solo en la red social Tuenti se reproducen 6 millones de vídeos por día.

En este marco y a la vista de la campaña electoral del 20N, YouTube y EFE han anunciado el lanzamiento del Canal Elecciones Generales 2011, para potenciar la participación popular mediante el envío de preguntas en vídeo a los candidatos.

Convertidos los debates electorales televisivos en un complejo juego de pactos entre partidos, cabe plantearse si una plataforma como YouTube podría contribuir a recuperar una función de diálogo político que las televisiones y los partidos han dejado fuera del alcance de los electores. Antecedentes no faltan.