ELPUNTOES - Blog - ABC.es

Las comunidades ni se crean ni se destruyen, se transforman

Las comunidades existen dentro de nosotros, son aquellos c�rculos de afinidad cultural alrededor de nuestros gustos, los productos que apreciamos, las aficiones a las que dedicamos tiempo. Nosotros, de manera natural, estamos dentro de diferentes comunidades de personas afines. Estas son algunas de las ideas que podéis ver en la genial charla de Chris Pirillo en el evento en el que deber�a estar si tuviera tiempo, LeWeb 2009.

A todos los que est�is empezando a bucear en los misterios de la palabra de moda: Social Media, os recomiendo la charla, que es sobre todo clarificadora: "No puedes crear una comunidad, se crea a si misma". Si tienes la tentaci�n de proponer a vuestra empresa la creaci�n de una comunidad, las primeras preguntas que debes hacerte son: �es estrictamente necesario? �los usuarios lo piden? �hay base social para esto? Las herramientas y la tecnolog�a son la consecuencia, no la causa de una comunidad. Puedes utilizar una lista de mails, Facebook, Twitter, MySpace e incluso el temido Wave, pero si la comunidad a la que pretendes llegar no es suficiente, o sencillamente no consigues atraerla, no servir� de nada. Os dejo con el v�deo, no desaprovecheis ni una sola dosis de su sentido com�n:

Manifiesto �En defensa de los derechos fundamentales en internet�

Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia.

La realidad del mercado del v�deo online en Espa�a

Sin duda alguna, el v�deo ha sido y seguir� siendo uno de los sectores m�s relevantes en la industria de contenidos online. Pero es a partir de 2009 cuando se ha comenzado a percibir su importancia como herramienta fundamental para el desarrollo de estrategias de comunicaci�n y marketing.
En el marco del FICOD, Sebas Muriel ha presentado un completo informe de la industria elaborado por Red.es con la colaboraci�n de la ONTSI. He seleccionado algunos apartados que nos sirven para entender mejor la especial proyecci�n del v�deo online, que en la pr�xima década va a representar un papel principal en nuestros h�bitos de consumo y como recurso de comunicaci�n de las empresas.

Mercado

Una de las regiones con mejores perspectivas de crecimiento del sector de Contenidos Digitales es Latinoamérica, donde se esperan aumentos de m�s del 50% para el a�o 2013. En pa�ses, como México, Argentina, Colombia, Brasil y Venezuela, la industria espa�ola cuenta con excelentes oportunidades de negocio. México es el pa�s l�der en la regi�n hispano hablante, representando cerca del 25% del mercado mundial. El castellano se consolida como tercera lengua en Internet: m�s de 455 millones de hispano parlantes y cerca de 133 millones de internautas hispano parlantes en todo el mundo. Esto sit�a al sector espa�ol de contenidos digitales en una posici�n privilegiada.�

La comunidad de internautas espa�oles se consolida como la m�s activa del mundo en el uso de las redes sociales tras la de Brasil: 3 de cada 4 internautas participan en una o m�s de estas redes.�

Consumo audiovisual

El nivel de consumo de v�deos on-line en Espa�a es muy superior al de otros pa�ses europeos. El 87% de los internautas espa�oles ven v�deos en el ordenador, lo que sit�a a nuestro pa�s por encima de Reino Unido, Italia, Alemania o Francia. Adem�s, en Espa�a un 16% de los internautas visionan los v�deos en el teléfono m�vil, lo que sit�a a los consumidores espa�oles como usuarios intensivos de Contenidos Digitales.

Ver pel�culas on-line gracias al streaming es un h�bito muy difundido ya entre los internautas. Seg�n el informe de la Fundaci�n Orange (eEspa�a 2009), el 47,8% de los internautas hacen uso del streaming para ver pel�culas. �

El mercado on-line en streaming est� ganando m�s adeptos cada d�a y se posiciona como una alternativa de calidad a la hora de distribuir y consumir contenidos on-line. La mejora de las conexiones de Internet ha despertado el interés por esta tecnolog�a. La ventaja recae en que no hay que esperar a que el archivo se descargue, sino que el consumo es inmediato. �

Espa�a es, junto con Reino Unido, el pa�s con mayor porcentaje de internautas que utilizan Internet para escuchar radio o ver televisi�n en el a�o 2008. Los datos que presenta Espa�a, un 41% de los internautas, son muy superiores a los de la UE25 (32%) o la media de los pa�ses de referencia tomados en este estudio20 (33,8%).

En su caso, la IPTV o televisi�n por ADSL, encuentra su oportunidad principalmente en la interactividad. En cuanto a la televisi�n en el m�vil, teniendo en cuenta que en 2008 volvi� a aumentar el n�mero de l�neas de telefon�a m�vil en Espa�a hasta situarse en 49,7 millones26 y que capt� de 1,3 millones de l�neas nuevas, también se configura como una plataforma a tener en cuenta en el sector, tanto para el consumo on the go, como para la descarga de contenidos derivados de los contenidos televisivos (canciones, miniseries) o como plataforma de interactividad directa con los contenidos ofrecidos. Adem�s los operadores m�viles presentan una din�mica de innovaci�n hasta ahora latente y acrecentada este a�o por la consolidaci�n de los operadores m�viles virtuales (OMV), que hab�an dado sus primeros pasos en 2007.�

Los servicios interactivos de la TDT, de la IPTV o del m�vil 3G que abarcan un conjunto de prestaciones complementarias a la oferta central de cadenas (la difusi�n de programas), aportan un valor a�adido al usuario y una oportunidad para el sector de aumentar su oferta de contenidos. �

Inversi�n en publicidad

Durante el a�o 2008, la publicidad en Internet ha presentado un crecimiento del 26,5% respecto al a�o anterior, que ha hecho que en Espa�a sea el medio que m�s crece. Aunque su peso sigue siendo inferior al 10% (610 M€) del total del sector.

En el mundo los gastos de publicidad en Internet crecieron un 10,5% en 2008, esper�ndose un mantenimiento de esta tasa para el a�o 2009 y un incremento en el a�o 2011 hasta el 15,1%. En Espa�a m�s del 50% de los anunciantes prevén incrementar en el a�o 2009 su inversi�n en los medios interactivos.

El marketing m�vil representar� en 2010 un mercado mundial cercano a los 5.846 millones de euros, mientras que en Espa�a se prevé que la inversi�n en 2010 alcanzar� los 105 millones de euros, lo que supone una tasa de crecimiento medio anual cercano al 100%.

Al igual que el resto de sectores que integran la industria de los Contenidos Digitales, la publicidad, por encontrarse en el n�cleo de todos ellos como principal fuente de financiaci�n de los nuevos modelos de negocio, se halla inmersa en el mismo proceso de conversi�n. Dicha revoluci�n queda reflejada en la nueva forma de comunicar, en un cambio en la relaci�n con los clientes y en la b�squeda del medio m�s id�neo para obtener ingresos mediante campa�as efectivas.

As� pues, el fen�meno digital marca dos etapas diferenciadas en el modo de hacer publicidad: la etapa de Pre-revoluci�n, aquella en la que no se produc�a un feedback inmediato con el cliente, sino que los anunciantes manten�an una relaci�n unilateral con su p�blico objetivo; y la etapa Post- revoluci�n de la era digital, en la que se reclama la bidireccionalidad como elemento b�sico en la comunicaci�n publicitaria y caracter�stica intr�nseca en
los medios digitales (Internet, el m�vil, la TDT). Esta es una de las causas por las cuales Internet (PC y m�vil), como medio publicitario, presenta un crecimiento del 26,5% en el a�o 2008.�

La segunda cualidad diferencial de esta revoluci�n digital se produce en la forma de comunicaci�n, pasando de acciones masivas, propias de medios como la televisi�n o los peri�dicos, a acciones m�s segmentadas en las que el n�mero de impactos es claramente inferior pero con un grado de efectividad muy superior al de los medios tradicionales. Surge aqu� uno de los retos o interrogantes de este sector: el modo de medir las nuevas audiencias y de cuantificar su verdadero coste en funci�n de su efectividad.

La cadena lineal tradicional de agentes se ha transformado, dando paso a una situaci�n de interdependencia entre todos los agentes existentes y los nuevos, como agencias, medios, operadores, etc. elevando el grado de complejidad de los productos publicitarios. En este contexto se enmarcan también los trasvases de las audiencias de unos medios a otros. Se ha producido una cierta fidelizaci�n, o m�s bien caracterizaci�n del consumidor y de sus objetivos de consumo en funci�n del medio utilizado. Por ejemplo, los individuos se encuentran en una situaci�n m�s pasiva como telespectadores que ante la navegaci�n en Internet, que implica mayor actividad y un comportamiento con un prop�sito m�s definido y no meramente receptivo. Esto exige a los agentes una adecuaci�n al medio que hace necesaria la traslaci�n de campa�as publicitarias de un medio a otro.

Un ejemplo claro de alineamiento al medio lo constituy� la promoci�n que se realiz� del videojuego de Wario Land en Youtube, convirtiéndose esa adecuaci�n en el gran éxito de la difusi�n de su campa�a: el video alcanz� los seis millones de visionados: V�deo

(extra�do del INFORME ANUAL 2009 DE LA INDUSTRIA DE LOS CONTENIDOS DIGITALES EN ESPA�A, que edita red.es con la colaboraci�n de la ONTSI)

Gu�a de eventos para dummies

Esta es la agenda de algunos de los mejores eventos de la red, que se concentran casualmente en este mes que comienza. Consulta tu agenda y tu bolsillo y prepárate para "cancamusear" con tus semejantes:
7 al 11 noviembre – Blogs la Conversación en Madrid. Desde mañana podéis votar en el concurso de videoblogs de esta iniciativa, que culminará el próximo miércoles en Madrid con un evento muy recomendable. Entre otras joyas, Bárbara Yuste modera la mesa Blogs y Nostalgia
Material indispensable: ten tu agenda de contactos bien a mano, y dedícate de lleno a tuitear todo lo que inspire tanto talento reunido en torno a las mesas.
Consejos: votar los mejores videoblogs hasta el miércoles, entre otros participan Cool Web TV, Nada que ver y lacomuna.tv.

13, 14 y 15 noviembre - Evento Blog España en Sevilla. Definitivamente, el evento Web más relevante del año, que reúne a la comunidad de blogueros, emprendedores, videocreadores y muchos curiosos en una ciudad que hace de perfecta anfitriona.
Material indispensable: Cámara de fotos digital, mientras más grande mejor. IPhone o Blackberry para tuitear las conferencias, portátil para bloguear en directo y muy importante, no vengas con ropa de invierno. Aunque estemos en noviembre, el otoño prácticamente no ha llegado a Sevilla.
Consejos: no te pierdas las actividades fuera de programa: la copa caballo, la carrera EBE/Energy Sistem, o el Travel Bloggers Meeting si lo tuyo es escribir de viajes. Pero, sobre todo, entérate quién te pueda guiar por la Alameda y no te pierdas las tapas de la ciudad.

17, 18 y 19 noviembre - FICOD en Madrid. El Foro Internacional de Contenidos Digitales se ha convertido gracias a la incansable labor de Sebas Muriel http://sebasmuriel.es en red.es http://www.red.es en un escaparate perfecto de lo que se está haciendo en la vanguardia de internet en nuestro país. Este año cuenta además con el aliciente de ver al actor más geek de Hollywood, Kevin Spacey, y al vicepresidente de Spotify, Paul Brown.
Material indispensable: Una bolsa de grandes dimensiones para ocuparla con todo el merchandising que te ofrecen. Siendo una feria de contenidos digitales, es paradójico ver la cantidad de papel que se distribuye.
Consejos: el Palacio Municipal de Congresos es lo suficientemente grande como para no encontrar a nadie conocido. Queda antes con tus contactos y hazte un plan para estos días, de este modo no te perderás entre tantas salas, conferencias y talleres.

20, 21 y 22 noviembre – iWeekend en Madrid, Sevilla, Barcelona, Bilbao, Zaragoza, Málaga, Logroño, Alicante, Castellón y México DF. iWeekend es un evento que reúne a profesionales y emprendedores de Internet un fin de semana para seleccionar una idea, desarrollar un producto y lanzar una empresa desde cero, todo en tres días.
Material indispensable: mucho talento, ilusión y los 40 € de la inscripción, poco dinero si tienes en cuenta que tendrás derecho al catering durante todo el fin de semana.
Consejos: Si de verdad quieres montar una empresa, es una gran oportunidad, pero te recomiendo que prepares tus ideas de negocio con antelación y vayas al evento con compañeros con los que te puedas sentir cómodo emprendiendo.

Por qu� Dans se equivoca al hablar de la Real Time Web

No, no habr� Web 3.0 ni Web Mobile ni Web Real Time. La pr�xima revoluci�n de internet ya est� en camino, es la Web 2010. Sin �nimo de polemizar, no estoy de acuerdo con el profesor Dans y quiero plantear un debate abierto acerca de c�mo debemos bautizar a esta evoluci�n de la Web para la pr�xima década. Desde mi punto de vista, no es una �nica tendencia, sino varias las que definen la futura internet. Aunque estén relacionadas entre s�, no podemos poner el foco s�lo en una de ellas porque desentra�amos la compleja estructura que forman todas unidas. Pero s� podemos mirar con algo de perspectiva qué tienen en com�n para las personas y de qué forma cambiar�n nuestros h�bitos de comunicaci�n. Si la manida Web 2.0 fue una revoluci�n en Internet con la participaci�n de los usuarios y la victoria del v�deo, la Web 2010 ser� una Internet de la proximidad.

Los términos m�s o�dos y le�dos estos d�as en blogs, eventos, conferencias y otros habitats del ecosistema geek son �Real time� y �conversaciones�. Pero la realidad es que donde escribimos �conversaci�n� deber�amos escribir �cotilleo�, donde �real time� escribir �vengo a hablar de mi libro... en tiempo real�. Pero de este comportamiento debemos culpar s�lo a nuestra condici�n humana y la realidad es que tenemos m�s a mano, m�s pr�xima, esta nueva Web 2010. Conocemos la vida diaria de� amigos que est�n a miles de kil�metros gracias a Facebook y Twitter, escuchamos aquel disco que perdimos con 15 a�os en el iPhone con Spotify, y accedemos al instante a nuestro mail a través de la Blackberry. Comunicarnos, encontrarnos, hablar y hacer negocios es cuesti�n de minutos, s�lo hay que estar conectado. En la Web 2010 estamos las 24 horas del d�a online de la misma forma que desde el teléfono podemos recibir llamadas. En esta Web pr�xima, que nos acerca y nos facilita la vida, podemos ver efectivamente algunas tendencias que la hacen reconocible:

- Real Time: todos tenemos nuestro peque�o �Show de Truman� en el que exhibimos en directo nuestra intimidad a nuestra peque�a o gran audiencia de amigos. Construimos de este modo, a través de nuestras diferentes redes una completa identidad digital que va a ser tan relevante en el futuro como la que hemos construido a través de nuestras acciones fueras de la red. Estamos probando estos d�as la versi�n en beta de Google Wave, que pretende convertir nuestra comunicaci�n cl�sica a través del mail en una realidad social y en tiempo real.

- Internet m�vil: a lo largo de todo el mundo, el n�mero de m�viles supera en mucho el n�mero de ordenadores conectados. Las compa��as de telecomunicaciones saben perfectamente que el éxito de sus estrategias globales depende de la capacidad de convertir estos terminales en micro ordenadores conectados permanentemente a Internet. El m�vil permite adem�s conocer nuestra posici�n, y nos informa de nuestro mundo m�s pr�ximo.

- La realidad aumentada: desde hace a�os la realidad virtual ha sido sustituida por este concepto que a�ade una capa virtual a nuestra realidad m�s cotidiana, proporcion�ndonos una ayuda inestimable.

- Nuevo modelo de distribuci�n: si habéis probado Spotify sabéis de qué hablo. Toda la m�sica ya est� en tus manos, a través de streaming gracias a la tecnolog�a P2P y si no est�s conectado gracias a la caché de tu ordenador o m�vil. �Cu�ndo veremos el mismo modelo aplicado a los contenidos audiovisuales? Espero que pronto.

- Cloud Computing: estamos hablando de un �rea de negocio con un futuro espectacular, pero también podemos aplicar este concepto al usuario final. Piensa en todos esos GB de m�sica, im�genes y v�deos que tienes almacenados en tu disco duro. La nube te va a permitir disponer de todos esos contenidos online a través de cualquier dispositivo.

Por eso, la Web 2010 no es una Internet en tiempo real, es una Internet de la proximidad. Un nuevo modelo de comunicaci�n que nos acerca a nuestros amigos, al mundo que nos rodea y que pone a nuestra disposici�n toda la informaci�n y los contenidos que siempre hemos querido. Es, por encima de lo dem�s, una Web m�s �til, m�s humana.

El mail ha muerto... �Larga vida a Google Wave!

Después de unos días, la comunidad de “early adopters” ya tiene un veredicto generalizado: Google Wave es la herramienta que jubilará al estándar de la comunicación profesional hasta la fecha: hablo del mail, no de la máquina de café. Es una afirmación un poco rotunda, pero la ilusión que ha despertado es completamente desmedida. No recuerdo jamás que cualquier otro nuevo servicio (quizá Tuenti entre los estudiantes) haya desatado tal demanda brutal de invitaciones entre los usuarios. Google Wave se ha convertido en uno de los temas clave en Twitter a nivel mundial, se venden invitaciones, se hace prácticamente lo que sea con tal de conseguir probar esta nueva herramienta venida del futuro para cambiar nuestro presente.

Si alguien os dice que Google Wave tiene algo que ver con redes sociales, o no lo ha probado o no se ha enterado de nada. Wave es un nuevo protocolo de comunicación y trabajo colaborativo. Puede integrarse con muchas cosas, pero no es una red social. Por ahora uno de los principales problemas con los que nos encontramos es que hay pocos usuarios y así es muy complicado probarlo, pero la empresa ha anunciado que "a finales de año todo el mundo podrá acceder a la beta de Google Wave sin necesidad de invitación". Seguro va a ser un esfuerzo brutal por parte de la compañía, no hay que olvidar que Gmail estuvo años ofreciéndose exclusivamente mediante invitaciones.

Pero la pregunta clave es qué diferencias reales hay entre el mail y wave. Robert Scoble es bastante escéptico respecto a lo que hoy en día aporta de nuevo. Primero analiza por qué el email es tan improductivo o en qué aspectos puede mejorar:

1.Todo el mundo puede enviarte un mail, desde el clásico spam a una propuesta profesional interesante. El mail está abierto, como el teléfono o el buzón de correo.
2.Tu cuenta de mail es privada, así que solo tú tienes acceso a ella, y toda la información que contiene. Wave se enfoca a documentos con menos privacidad, y en cierto sentido es la inclusión de otros contactos lo que convierte la herramienta en interesante. Nunca sabes a través de qué caminos llega el contacto que necesitabas, o la información que buscabas.
3.Es complicado buscar en el mail, solo puedes encontrar la información que tienes en tu buzón y no está precisamente bien indexada.
4.El email desaparece cuando dejas una empresa. Es posible que la persona que se siente en tu lugar o el técnico de sistemas haga una copia de seguridad, pero no es lo habitual.
5.Con el email de alguien no sabes mucho sobre esa persona.
6.Es complicado priorizar y organizar los mails

Google Wave añade según Scoble más problemas:

1.El chat en el que ves lo que escriben tus contactos en tiempo real despista bastante
2.Las funcionalidades sociales son peores que las de Twitter oFacebook: no encuentras nombres reales, ni descripción, solo el nick de la persona. No hay forma de organizar tus contactos. La gestión de los contactos es demasiado primitiva
3.No existe el equivalente a la opción de copia oculta del mail, que es muy importante para cualquier uso profesional del correo.
4.Wave no se integra con Google Docs, que es un servicio muy utilizado para trabajar colaborativamente
5.Hasta ahora es muy lento, y eso que aún somos pocos los que usamos el servicio
6.Uno de los aspectos más poderosos de Google Wave son los robots y extensiones que se pueden integrar, pero no encontramos una web donde puedas encontrar todo lo que se está desarrollando en este sentido
7.Cualquier persona puede tener acceso a tu buzón de entrada, incluido spammers. No hace falta que aceptes un contacto, pero es que ni siquiera puedes bloquear a alguien.
8.No hay una url para acceder a cada wave, independientemente de si estás implicado o no en ella. Por ahora, solo puedes compartirla con alguien que tenga cuenta en Wave. Puedes enviar mail a cualquier servicio: gmail, hotmail, yahoo o cualquier mail corporativo.

Parece que los chicos del gigante multicolor tienen hasta final de año un trabajo de titanes si quieren responder a todos estos condicionantes que hoy nos planteamos. De todas formas, si eres de los pocos afortunados que empiezan a usarlo o tienes fe en conseguir una invitación pronto, voy a resumirte los conceptos principales para entenderlo.

Una wave es una conversación específica en la que pueden participar uno o varios usuarios, e incluso robots (no os asustéis, por esto en concreto no dominarán el mundo). Además de la wave, tenemos la wavelet que es solo una parte de una conversación y se puede crear y gestionar de manera separada. Efectivamente, las waves están formadas por wavelets. Pero hay algo más, y son los blips, que son los mensajes individuales de cada usuario. Ey, y los blips pueden tener hijos, ser públicos o privados, y pueden contener imágenes, documentos, mapas, gadgets, etc. ¿Gadgets? ¿Robots? ¿Extensions? Bueno, estos términos requieren algo más de explicación.
Las extensions son pequeñas aplicaciones que pueden ayudarte a trabajar con una wave.
Las hay de dos tipos:
- Gadgets: como las aplicaciones de Facebook
- Robots: son usuarios automáticos que se añaden a una wave. Esto puede darte algo de miedo, pero no es más que una herramienta para ayudarte en tu trabajo, aportando información relevante de manera automática.

Esperamos vuestras propuestas para traducir estos conceptos en español, porque seguro que algunos de ellos los utilizaremos muy a menudo.

Todas las guerras de la historia en 5 minutos

La Historia se ha venido contando a lo largo de los siglos en torno a las grandes guerras que se sucedieron una a otra en busca del poder político o territorial. Son estas guerras y la firma de los armisticios de alguna forma esos hitos que nos ayudan a situarnos en la evolución del mapa geopolítico de nuestra civilización. Sería un reto imposible contar en una infografía o incluso un extenso ensayo, toda esta Historia de las Guerras, pero ha sido posible que Jordi Colomer las resuma de manera directa e impactante en un vídeo. Merece la pena verlo hasta el final, que es precisamente lo más significativo.

El foco del director

A partir de septiembre, contaremos a diario con la presencia del director de ABC, �ngel Exp�sito, en el videoblog El foco del director. En un formato muy sencillo, de apenas dos minutos, el director cuenta con un tono cercano al espectador su visi�n sobre el tema m�s importante del d�a. En Redacciones, ya han hablado de lo que diferencia El foco del director: que es fresco, que es un blog itinerante, y que es f�cil de digerir. Os dejamos con una de las entradas de la semana pasada:

Qu� hacemos en ABC.es: el nuevo servicio de boletines

Una de las herramientas que sirven para que nuestros usuarios reciban cada día el mejor servicio de información de ABC.es es el servicio de boletines. Pues hemos estrenado un nuevo servicio para las ediciones de mañana y tarde. Se ha mejorado el diseño con más imágenes y contenido multimedia, y hay un avance en la personalización que incluirá aplicaciones orientadas al usuario, la previsión meteorológica de tu ciudad y tu horóscopo diario.

En los contenidos ya incluimos la opinión de nuestros columnistas, la portada del día, las mejores fotos y videos de actualidad.

Aquí tenéis el enlace para probarlo. Os lo recomendamos, ya que es una forma muy cómoda de tener lo mejor de ABC.es directamente en el correo.

Qu� hacemos en ABC.es: nuestra informaci�n local

Como algunos sabréis, en ABC.es estamos haciendo un esfuerzo para orientarnos también a las informaciones de ámbito regional, especialmente donde tenemos edición propia. El objetivo es acercanos lo más posible al usuario con noticias que competen a vuestra comunidad autónoma. Habéis podido ver en la portada, en el menú de inicio, los enlaces a las ediciones y todas las autonomías, lo que os puede dar a entender la prioridad que damos a esta estrategia de cercanía.

También nos parece interesante mostraros este mapa de las noticias que nos llegan de agencias, geolocalizadas y por actualidad, que otra forma de navegar por nuestra información local:

Google Wave: se acercan las olas

Acabo de leer las primeras impresiones de Ben Rometsch en solidstategroup.com a propósito de los primeros tests de Google Wave y os hago un resumen de lo más relevante.

Al probar Wave, uno percibe el navegador como un completo sistema operativo, y encuentra más sentido a productos específicos de Google en esta línea: Chrome y Chrome OS. Si hablamos de la experiencia de usuario, nos encontramos con una potente interfaz similar a una aplicación de escritorio, basada en la tecnología para navegadores Google Gears, pero que trabaja con lentitud y produce un buen número de errores de JavaScript. Es justo la estrategia contraria a la que suele optar Google para el diseño de todos sus productos, completamente minimalistas y ligeros. Google Wave pide a gritos que desarrollen una cliente de escritorio apropiado.

La potencia a largo plazo de Wave vive en los gadgets, que permiten aportar mucho más a la conversación de una onda (como llamaremos en adelante a las “waves”). Mapas, vídeos, partidas de ajedrez y cualquier cosa que la gente desarrolle. Por otra parte, si tienes un servidor de integración que podría hablarse con un sistema de mensajes mucho más dinámico que el email, deberías probar y crear tu propia extensión.

Una vez que la gente empiece a probarlo y se habitúe a la lógica funcional de esta herramienta, en cinco años todos nos preguntaremos, ¿cómo hemos podido vivir sin Google Wave? En palabras de Rometsch, quizá llegue a ser el estilo Fosbury del salto de altura para la comunicación online. El secreto del éxito depende de cómo se presente a los usuarios menos avanzados, cómo se integre con servicios como el email o los clientes de mensajería instantánea, cómo evolucione su programación JavaScript y cómo los desarrolladores se aprovechen de esta plataforma con ideas locas e ingeniosas.

El primer obstáculo para su éxito es que se pueda explicar en qué consiste con una sola frase, fácil de entender para los que no son expertos, como mis padres. Ben propone dos definiciones, la primera la encuentro bastante compleja: “un grupo de conversaciones de mensajería instantánea ordenadas como si fueran mails”. La segunda, más precisa aunque no defina todo lo que puedes hacer: “Es como el email pero en tiempo real”. De hecho, los primeros usuarios tienden a escribir mensajes cortos como en las conversaciones de Skype o cualquier cliente de mensajería instantánea, y este es precisamente el código mental de escritura típico de otras herramientas en tiempo real como Twitter o Facebook. Sin embargo, y esto es ya aportación mía, mientras la mayoría de nuestras conversaciones en estas redes se pierden como en el cauce de un río, las Waves (ondas) están pensadas para ser guardadas, ordenadas, y aportar una nueva dimensión a nuestro trabajo cotidiano. Son las olas de un mar que tenemos siempre ante nuestros ojos, y están allí para que podamos surfear en ellas.

Facebook se hace p�blico

Una de los obstáculos que tiene Facebook para hacerse atractivo para las empresas es la privacidad de los mensajes que los usuarios comparten. De este modo, se hace complicado situar estos contenidos en los buscadores, y las empresas lo tienen complicado para saber qué se habla de ellas en esta red global. Pues bien, esto está muy cerca de cambiar, y es que el joven Mark Zuckerberg ha aprendido de la popularidad creciente de Twitter y ha dado un paso más para competir en funcionalidades con esta herramienta de publicación social: a partir de los próximos días, los mensajes de los usuarios serán públicos por defecto.

Las nuevas funciones de privacidad están en fase de pruebas, pero podemos ver en este tutorial que han preparado los chicos de ReadWriteWeb cómo funciona, o más bien, cómo aún no funciona. También han escrito un análisis pormenorizado, en el que nos recuerdan el rechazo que en su día causó la plataforma publicitaria Beacon, el rediseñote Facebook, o las condiciones y términos del servicio. Los usuarios de Facebook tienen un motivo más para movilizarse.

Actualización: El miércoles estuvimos invitados por Facebook a una conferencia online con otros blogs y periodistas de todo el mundo para hablar de su estrategia de privacidad. Para este cambio en la estrategia de privacidad de la red social, han previso lanzar una herramienta de transición para hacer más fácil e invitar a los usuarios a compartir sus contenidos con toda la web.

La Red Innova: mucho m�s circo que evento

Imaginaos a Thomas Price, fundador y due�o del circo Price durante 10 a�os, probando Microsoft Surface, Twitter, el iPhone y toda la magia electr�nica m�s geek en La Red Innova. Durante estos dos d�as, adem�s podr�a haber visto todo el elenco de:

Domadores: Mart�n Varsavsky, Julio Alonso o Rafael Casado, que supieron llevar la moderaci�n con inteligencia y buenas preguntas.

Fieras: Angel M� Herrera, de Bubok, que estuvo algo agresivo en sus afirmaciones. Enrique Dans también estuvo fiero.

Vedettes: Zaryn Dentzel, Loic Le Meur o Enrique Dans fueron las estrellas m�s esperadas de La Red Innova. Y tuvieron un p�blico entregado, incluido el que escribe.

Equilibristas: Alec Oxenford, Jes�s Encinar o Ehud Levy, entre otros, mostraron la realidad de un emprendedor en Internet o c�mo aprender de los errores y sobrevivir a la burbuja.

Enanos: efectivamente, hubo enanos en la Red Innova y no me estoy refiriendo a la estatura f�sica, no penséis mal, sino al nivel de muchas ponencias y debates que fueron aburridas, cansinas y nos obligaron a retirarnos a la zona de networking.

Payasos: Anil de Mello tuvo la poca verg�enza de salir de su escondite y decirnos a los at�nitos asistentes que Mobuzz fracas� por culpa del ancho de banda.

Elefantes: Javier Rodr�guez Zapatero no anduvo muy fino ante el cuestionamiento por parte de la audiencia de las cuentas y la posici�n dominante de Google en Espa�a.

Magos: los que consiguieron que se fuera la luz en medio del debate sobre los juegos en Internet. De nuevo, nos vimos obligados a retirarnos a la zona de networking.

La propuesta del evento fue m�s circense que innovadora, con una compa��a de teatro, un cantautor, un buen n�mero de azafatas que supongo habr� seleccionado personalmente Pablo Largu�a, y una fiesta en la terraza del Bernabeu muy �VIP� pero nada �Open�. No pude encontrar a nadie que hubiese pagado los 800 euros de la entrada al evento, pero o� que alguien conoc�a a una persona que hab�a pagado la entrada. Por eso, no me extra�� la relaci�n de un speaker por cada cinco asistentes en el p�blico. Con tal n�mero de ponentes las intervenciones fueron por fuerza r�pidas, con poca profundidad y un nivel irregular. Para el a�o que viene, seguro que toman nota de las carencias, y se har� mucho m�s esfuerzo en el networking.

Si queréis saber m�s de lo que hubo, os dejo algunos enlaces:�las entrevistas de B�rbara Yuste en ABC.es a Anil de Mello (ya ha tenido reacciones en la red),�Jes�s Encinar y Martin Varsavsky; las fotos de Mauro; el videoblog de AgoraNews y�el certero an�lisis de Delia Rodr�guez, de Soitu.

La Red Innova, evento para gur�s

Si uno mezcla en el mismo �gora a un peque�o porcentaje de las figuras m�s reconocidas de Internet, aprendices de gur�s y protagonistas de las mayores polémicas de la blogosfera, es seguro el éxito. En los pr�ximos d�as asistiré a este evento llamado La Red Innova que, impulsado por Pablo Largu�a, nace con la pretensi�n clara de ser para el Internet hispanoamericano lo que es LeWeb para los emprendedores franceses o el evento de Tim O�Really en el mercado anglosaj�n.

Puede que os suenen estos nombres propios: Zaryn Dentzel, Enrique Dans, Martin Varsavsky, Eduardo Arcos, Tariq Krim, Lo�c Le Meur, Jes�s Encinar, Dina Kaplan, Alexis Bonte, Julio Alonso, Javier Rodriguez Zapatero, Javier Oliv�n, Gustavo Garc�a Brusilovsky, Pau Garcia-Milà. Si no es as�, puedo traducirlos a productos como Tuenti, Jazztel, Fon, Ya.com, Hipertexual, Netvibes, Seesmic, 11870, Blip.tv, eRepublik, Weblogs SL, Google Espa�a, Facebook, BuyVIP y eyeOS. Sin embargo, la calidad de estos ponentes se descompensa por la presencia de otros tantos nombres menos conocidos, que bajan un poco el nivel general de los ponentes. No entiendo cu�l ha sido el criterio para invitarlos en un evento que pretende ser l�der.

Otro aliciente de este evento ser� asistir a la Startup Competition (�por qué un nombre inglés en un evento hispanoamericano?) y poder conocer a las 15 compa��as de Iberoamérica y Espa�a que van a venir a competir ante un jurado en el que figuran las personas que invierten en nuevas tecnolog�as en Telef�nica, BBVA, Caja Madrid. Entre ellas estar� MambaIQ, de mi amigo Karl Bornefalk, que busca ser la referencia en el an�lisis de marca y optimizaci�n de publicidad online del mercado espa�ol. También me atrae Popego, una herramienta basada en IA que, leyendo tu actividad online te ofrece contenidos relevantes.

Nace ABCid, el nuevo servicio para los usuarios de ABC.es

Desde esta noche ABC.es comienza su camino social para ofrecer a los usuarios un servicio nuevo, ABCid, que servirá de enlace entre los propios usuarios y con el medio, y es el primer hito en una estrategia de apertura a la conversación y de escucha que, bajo el lema "ABC.es + cerca de ti", pretende situarse en el área de intereses del usuario y ofrecer una mayor cercanía y un contacto directo con este medio de comunicación centenario.