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Los sindicatos dan por hecha una operación que separa las áreas de negocio por regiones
Día 22/02/2012
ABC
Un supermercado de HiperDino
La empresa Dinosol, propietaria de la marca Hiperdino en Canarias, prevé iniciar un complejo proceso de segregación y venta a partir de tres bloques de negocio diferenciados: Supersol, en la Península; Hiperdino, en Canarias, y la marca mayorista Cash Diplo, según informaron fuentes sindicales.
Aunque la firma de supermercados mantiene un mutismo oficial absoluto respecto del proceso de segregación y la existencia o no de un plan de venta abierto con candidatos a la vista, y desatadas las hipótesis y rumores sobre posibles compradores, la publicación especializada «Alimarket» informaba hace unos días de que el grupo Dinosol habría firmado ya un preacuerdo de venta de sus activos en la Península al grupo lituano Maxima, una transacción que, de producirse, contrastaría con la opción lanzada desde el sindicato CC.OO. en Canarias, que apuntaba al grupo Árbol como candidato más probable.
Desde UGT, en cambio, rehúsan entrar en quinielas. «Nuestra preferencia es que la empresa que venga garantice el empleo y respete las condiciones laborales pactadas» para el año 2012. En este sentido, explicaron que Dinosol ha decidido «estudiar un proceso de segregación para posicionarla mejor de cara a la futura venta» debido a que su «situación económica no es positiva, por la bajada del consumo, que se refleja no solo en la cifra de ventas, sino en los resultados de las ventas», indicaron fuentes de UGT. En su opinión, una vez firmado el convenio laboral, «los trabajadores están esperando la venta con esperanza y optimismo de que las cosas cambien».
Por su parte, desde CC.OO. se aclara que el acta del preacuerdo del convenio estatal firmado el 14 de febrero y ratificado el pasado lunes contiene adjunto el plan de empleo de 2011, suscrito entonces por los tres sindicatos —CC.OO., UGT y CGT— y con fecha de fin de vigencia el 31 de marzo de 2012, cuando en el acordado para este año ningún representante de CC.OO. ha firmado ni el convenio laboral ni la ampliación del plazo de «vida» del plan de empleo, que recoloca a los trabajadores afectados por cierres o reestructuración.
Igualmente, fuentes de esta organización recalcaron que el principal problema de la compañía es «la deuda con las entidades de crédito, los bancos que son acreedores y dueños de la empresa. Se deben a ellos mismos». Para CC.OO., es prioritario dar «estabilidad al grupo, cumpliendo el deber de informar, obligatorio en los procesos de fusión y cambios de empresa, y luego hacer los ajustes» necesarios, no antes. A pesar de los movimientos que está experimentando Dinosol desde que Permira cediera el control a la veintena de bancos que gestionan la cadena, su cierre está descartado. El grupo de supermercados tiene en Canarias unas 250 tiendas de un total aproximado de 450 establecimientos en toda España.
