Manuel Escudero «Hoy necesitamos directivos con la agenda global en la cabeza»

Las recetas de siempre no alivian la actual asfixia económica. ¿Las escuelas de negocios han de formar hoy, más que a gestores, a inventores de nuevas fórmulas?

-¡Innovadores! La innovación es la apuesta esencial.

-¿Y está calando?

-Creo que sí. Tuve el honor de inspirar y fundar el movimiento de Naciones Unidas que se llama Principios para la Educación Responsable en Management. Empezamos en 2007 y ahora agrupa a más de cuatrocientes escuelas de negocios. Las escuelas más innovadoras realmente estamos apostando por una visión diferente: la de que la empresa ha de enfocarse al largo plazo (sin olvidar el corto), y además cuidar los impactos sociales, ambientales y de gobernanza. Me refiero a la sostenibilidad de la propia empresa, pero también de la sociedad y del planeta. Es un paradigma que no está todavía formalmente establecido, pero ya lo aplican muchas empresas Y, desde luego, nosotros creemos en ello no como una especie de añadido, sino como el centro de la educación directiva. Hay que creer en los proyectos sostenibles, los derechos humanos, las condiciones laborales dignas, el cuidado del medio ambiente, la transparencia y la lucha contra la corrupción. Y en una escuela de negocios los participantes han de salir con el mundo de hoy y la agenda global en su cabeza. Necesitamos profesionales y líderes con visión global.

-Usted ha dicho en alguna ocasión que las nuevas empresas han de ser parte de la solución, y no parte del problema.

-Es a lo que hay que tender, porque tenemos una agenda global bastante delicada, con una humanidad en crecimiento pero a la vez con problemas de escasez de alimentos, de agua y de energía. Y en esa agenda la empresa puede ser parte de la solución. Pero esto no hay que verlo como una cuestión de mariposas y flores, de literatura o de poesía. Estamos hablando de conceptos duros que afectan a la cuenta de resultados. La sostenibilidad no es sólo pensar y concebir una nueva forma inteligente de gestionar el riesgo, también es una nueva forma de encontrar valor.

-Una cuota importante del poder global se está trasvasando de los gobiernos al ámbito empresarial. Eso generará nuevas responsabilidades.

-Así es. Si cogiéramos a las empresas del Fortune 500 y juntáramos su facturación anual, sería el segundo estado en el mundo, con una envergadura de dos tercios de la economía norteamericana. A raíz de la crisis financiera, el mundo se ha vuelto multipolar. Creo que en 2016 países como México, Brasil, China o la India estarán entre los veinte primeros a nivel mundial. Y en esa multipolaridad también las empresas, no sé de qué forma, han de sentarse a la mesa para corresponsabilizarse de los problemas que afectan a todos.

-¿Cómo se superará esta feroz crisis?

-Nadie tiene una bola de cristal, pero las lecciones aprendidas en esta crisis se tienen que plasmar en una regulación financiera internacional aprobada por todos en la cual las agencias de «rating» pasen a tener responsabilidad pública. Además, son necesarios estímulos. Por ejemplo, que el BCE bajase los tipos de interés sería bien recibido...

-Y, además de políticas concretas, ¿qué hacer en el terreno estratégico?

-Saldremos de la crisis en la medida en que cada uno asuma su responsabilidad y no mire para otro lado. En España es muy importante que el emprendimiento se ponga en primer plano como política de Estado. Se ha colapsado todo un sector, el de la construcción, y no va a volver a tener la dimensión de antes, por lo que necesitamos urgentemente emprendedores en nuevas actividades económicas. Y en eso las escuelas de negocios aportan «know-how», que es el punto de vista del emprendimiento. ¡Realmente, para mí es un sueño que podamos contribuir al bien común!

ANTONIO

ASTORGA

VIRGINIA

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