MADRID
Once años después del pinchazo de las «puntocom», las empresas vinculadas al sector de internet vuelven al ataque; esta vez en forma de redes sociales. La primera en hacerlo fue «Renren» —el Facebook chino— que en mayo de este año entró en Wall Street con una revalorización del 28% durante su primer día. La segunda en dar el salto al parqué neoyorquino, en el día de ayer, fue LinkedIn, la red de contactos profesionales más grande del mundo. Durante su debut en Wall Street duplicó su valor en tan solo media sesión y se convirtió en el mejor estreno en Bolsa desde el 2000. Al toque de la campana, las acciones de LinkedIn cotizaban a 45 dólares (precio de colocación alcanzado el miércoles en la opv). Minutos después los títulos se disparaban un 145% hasta tocar el máximo intradía de 122 dólares por papel. Al cierre, se situaron en 93,10 dólares, con una ganancia del 106,44%.
La trascendencia de esta salida a Bolsa tiene dos consecuencias. La primera es la euforia de sus accionistas, el primer de ellos su fundador, Reid Hoffman —también fundador de PayPal—, que vio ayer que la capitalización de su red social pasó de 4.250 millones de dólares a 8.000 millones. Ya se ha ganado el título del nuevo multimillonario de las redes sociales.
Los otros que celebraron fueron los otros accionistas que pusieron a la venta 3 millones de las 7,84 acciones que salieron al mercado. A la cabeza se puso el banco de inversión Goldman Sachs, que la noche del miércoles se deshizo de los 871.840 títulos que tenía y se embolsó 39 millones de dólares. De haberlas vendido ayer, habría ingresado el doble. McGraw-Hill vendió acciones por 19 millones de dólares. Y los otros dos afortunados, que todavía no han empezado a vender, son el trío Sequoia Capital, Greylock, Bessemer y el consejero delegado de la compañía Jefrey Weiner. 1
Miedo a otro «pinchazo»
La segunda consecuencia que tiene el éxito de LinkedIn es que revive el miedo a una nueva burbuja tecnológica. Los analistas temen que, si los accionistas ven que las compañías que ahora causan furor no crecen al ritmo que ellos desean, el valor se desplome. Michael Moe, jefe de inversión de GSV Capital (California), dijo en una entrevista a Bloomberg que para que LinkedIn confirme su valor debe «crecer muy, muy rápido».
Y es que el hecho de que las acciones de una compañía, que aún no es rentable, se catapulten tan rápido fue una de las principales características de las «puntocom». Hace 11 años los accionistas de tecnológicas como Palm vieron sus títulos pasar de 14 a 38 dólares en un día... y abrieron el champán. En 2010 Palm fue adquirida por Hewlett Packard a 5,7 dólares por acción.
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