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Cien mil euros en cestas de Navidad

El Ayuntamiento socialista de Collado Villalba regala 600 lotes a sus empleados. Estos obsequios están pactados en el convenio colectivo

Día 05/11/2010
A Collado Villalba parece que no ha llegado la crisis. El alcalde de la localidad madrileña, José Pablo González Durán (PSOE), ha destinado 84.745,76 euros (100.000 con impuestos) a la compra de 600 cestas de Navidad con las que alegrar las fiestas a los empleados del Ayuntamiento, según consta en el expediente de licitación publicado en la Plataforma de Contratación del Estado.
Lo más llamativo es que la adquisición de estos regalos navideños no obedece a un capricho de las autoridades municipales, sino que se trata de una obligación pactada en el convenio colectivo del Ayuntamiento. La cesta de Navidad ya venía mencionada expresamente en los convenios anteriores a la crisis, donde se decía que «tendrá derecho a su percepción anual todo trabajador que esté prestando servicios remunerados en el mes de diciembre en el Ayuntamiento de Collado Villalba». La semana pasada, el Ayuntamiento firmó un nuevo convenio con los sindicatos, supuestamente más acorde con los nuevos tiempos de austeridad, pero los trabajadores consiguieron salvar su derecho a recibir la cesta.
Según un portavoz municipal, el Ayuntamiento no se ahorraría nada suprimiendo este regalo, ya que se financia con la partida de Acción Social, a la que todas las Administraciones están obligadas por ley a destinar un porcentaje. Estas mismas fuentes aseguraron que los representantes de los trabajadores son quienes deciden en qué gastar esa partida. Además, insistieron en los esfuerzos de austeridad que realiza el equipo municipal para ajustar su presupuesto.
Lo cierto es que el Ayuntamiento de esta localidad con algo más de 52.000 habitantes no está para grandes gastos. De hecho, es uno de los diez municipios madrileños que no podrá endeudarse en 2011 por tener ya un porcentaje demasiado elevado (76,33 %) de deuda sobre ingresos, al deber 39,1 millones de euros.
En un momento en el que lo que más abunda son las renuncias y los recortes, llama la atención el pliego de prescripciones técnicas que acompaña a la convocatoria del concurso, según el cual las cestas de Navidad deben reunir unos contenidos y ofrecer unas calidades mínimas dignas de los paladares más exigentes. En concreto, se pide a las empresas que quieran presentar sus ofertas que elaboren tres modelos de cesta, cada una por un valor máximo de 139,05 euros, IVA incluido, para que cada empleado elija la que más le guste.
Un buen jamón, obligatorio
La cesta número uno «debe incluir obligatoriamente un jamón de Salamanca o Extremadura con una curación mínima garantizada de doce meses» y además otros productos, entre los que sugiere: una pieza de chorizo ibérico, otra de fuet o salchichón ibérico, un queso de oveja, una botella de cava, una botella de whisky, una de brandy, dos de vino tinto de crianza, una de vino blanco, una tableta de turrón duro y otra de turrón blando y estuches de polvorones surtidos, bombones y mazapanes. La cesta número dos, que parece la más exquisita de las tres, deberá contener «un jamón de Salamanca o de Extremadura de seis o siete kilos con una curación garantizada de 18 a 24 meses», además de «una botella de Rioja reserva y otra de Ribera del Duero reserva». «Este es un contenido mínimo que podrá completarse con otros productos», añade el documento.
Alternativa vegetariana
La cesta número tres, que podríamos calificar de vegetariana y abstemia, «deberá estar integrada exclusivamente por dulces y por productos enlatados no cárnicos».
Como se trata de un concurso, las ofertas que mejoren esas calidades serán premiadas con puntos: 12 más si el jamón de la cesta número uno tiene una curación garantizada no inferior a los 18 meses, y otros 12, si el jamón de la cesta número dos tiene una curación no inferior a veinte meses.
Además, se valora la rebaja en el precio (dos puntos por cada euro rebajado) y el compromiso de las empresas a reponer de forma inmediata los productos que no correspondieran con la calidad o marca ofertada o que no estuvieran en buen estado. Como se ve, el pliego ha sido cuidadosamente elaborado y es todo un modelo de exactitud que, solo en la forma, ya podía servir de ejemplo a otras Administraciones menos detallistas.
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