González-Trevijano, en la presentación del manifiesto de rectores
Domingo
, 06-12-09
Pedro González-Trevijano, catedrático de Derecho Constitucional, ha sido reelegido rector de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), con un resultado histórico. El desenlace de los comicios ha sorprendido ya que, en primera vuelta, con tres candidatos y ante un tercer mandato, ha obtenido el 70% de los votos. Es este un hecho que, según los expertos, difícilmente encuentra parangón en la Universidad española de las últimas décadas. González-Trevijano se muestra satisfecho y agradece a la comunidad universitaria que «generosamente haya vuelto a poner su confianza en mí».
La Rey Juan Carlos tiene solo 13 años y cuenta con 26.000 alumnos; es la institución española con mayor crecimiento de estudiantes en los últimos 25 años.
-¿Qué supone para su universidad el resultado electoral?
-Como rector pienso que la Universidad Rey Juan Carlos ha refrendado su mayoría de edad. Una universidad pública asentada y con una dimensión institucional importante debe tener elecciones en las que concurran varios candidatos. Que haya habido tres es una medida de salud democrática y pública universitaria.
-Y desde el punto de vista personal, ¿qué significa?
-La responsabilidad se hace todavía mayor y, como siempre he pensado que los cargos son cargas, uno procura tener más diligencia, ser más competente en una misión que se me ha encomendado con un refrendo tan mayoritario.
-¿Cúales son sus líneas prioritarias de actuación?
-Primero me gustaría implantar el marco europeo de Educación Superior, lo que se llama Bolonia, dentro de los referentes universitarios europeos. Bolonia es una oportunidad para mejorar, para cambiar pero al final será lo que las universidades hagamos. Es el reto más importante con que nos vamos a encontrar las universidades españolas en los próximos años.
-Pero falta dinero...
-Las universidades debemos hacer la adaptación a Bolonia a coste cero y eso lo hace prácticamente imposible.
-Además de Bolonia, ¿qué aspecto quiere fortalecer dentro de la URJC?
-Quiero seguir haciendo una apuesta decidida por mejorar sus parámetros de investigación. Hemos multiplicado por tres los parámetros investigadores, pero hoy está a la mitad de la tabla y me gustaría situarla en el primer tercio de las mejores.
-¿Cómo son las relaciones internacionales de la URJC?
-Tenemos importantes convenios con universidades de otros países, pero quiero fortalecer la dimensión internacional de la URJC. Nos proponemos suscribir una docena de convenios de colaboración con las grandes universidades del mundo, a las que una institución joven como la nuestra quiere parecerse.
-Y en el ámbito interno, ¿se ha marcado algún reto especial?
-Mi voluntad es prestar más atención a la microeconomía, es decir, a los problemas pequeños de las personas que trabajan en la universidad, profesores y personal de administración y servicios. La URJC es de todas las universidad públicas madrileñas la que tiene una situación económica más difícil y complicada, porque es la que recibe una financiación menor, unos seis millones de euros menos que las universidades de su mismo perfil , y el trabajo de su personal tiene un plus añadido.
-Los rectores de Madrid han plasmado en un manifiesto sus preocupaciones financieras, ¿confía en que la Comunidad rectifique los presupuestos?
-Creo que que el manifiesto es institucionalmente respetuoso en el fondo y en la forma. Estoy convencido de que Esperanza Aguirre buscará una fórmula para que las restricciones en Universidad no sean mayores que en otras áreas de política social. A los rectores, se nos hace difícil entender que el presupuesto medio baje un 2,7% y a las universidades se nos eleve ese recorte hasta un 4%.
-¿Qué proponen a cambio?
-Estamos dispuestos a apretarnos el cinturón como estamos haciendo, pero no entendemos por qué somos diferentes. Personalmente vería con buenos ojos un calendario para sufragar las pagas extras y el reconocimiento de la deuda tanto general como en inversiones.En definitiva, un gesto del Gobierno regional.
-Ante una situación económica difícil, ¿qué remedios ofrece?
-La receta es realizar una política austera, ser muy vigilantes en el cumplimiento presupuestario y gobernarnos como uno gobierna su casa. Debo advertir que nosotros no tenemos deuda contraída, nuestras cuentas están saneadas. Eso sí, tenemos un presupuesto muy austero y eso ya dura demasiados años.
-El presidente de la Cruma y rector de Alcalá, Virgilio Zapatero, propone un distrito único para Madrid, ¿qué le parece?
-Tengo una opinión excelente de Virgilio Zapatero y me parece una visión acertada a medio plazo, que refrendo como rector. Todo lo que sea apostar por proyectos de colaboración entre las universidades optimizando los medios humanos de que disponen es excelente. No obstante, para poder implantarlos, tienen que involucrarse también los poderes públicos, en este caso la Comunidad de Madrid, y autorizar y dar facilidades.
