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Los sindicatos no comparten que la fusión requiera 1.400 despidos y cerrar 300 sucursales
Representantes de Caja Duero, Caja España y Caja de Burgos se reunieron ayer en Madrid con los representantes sindicales / ICAL
Jueves , 29-10-09
Una reunión «informativa» y «clarificadora», pero en la que tampoco se avanzó mucho más. Así fue el primer encuentro entre Caja Duero, Caja España y Caja de Burgos con los sindicatos para hablar sobre la futura unión de las tres entidades. Había ganas de este primer cara a cara por la «intranquilidad generada» en las plantillas tras las informaciones de los últimos días sobre las repercusiones laborales de la fusión de las tres entidades.
Pero la reunión celebrada ayer en Madrid, en la sede de la Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones Laborales, fue una «primera toma de contacto» en la que se planteó la situación y se justificó el proyecto. El verdadero pistoletazo de salida a la negociación del Pacto Laboral -que según confirmó el presidente de Caja Duero, Julio Fermoso, será imprescindible para seguir adelante con el proceso- lo marcará el «sí» de los respectivos Consejos de Administración a la fusión, que se celebraran «en breve». El 10 de noviembre es la fecha tope marcada por el Banco de España para que muevan ficha.
Inmediatamente después se convocará a los sindicatos para formar la mesa negociadora entre entidades y sindicatos que intente conducir a un acuerdo. Si todo marcha bien, el proyecto global llegará al Banco de España en febrero y en marzo lo ratificarán las asambleas.
Por el momento, los sindicatos sólo saben lo que plantea el informe de la consultora KPMG: que habría que suprimir 1.400 empleos y 300 oficinas. Así se lo ratificaron ayer los responsables de recursos humanos de Caja España, Caja Duero y Caja de Burgos en una reunión en la que dominaron las «palabras dulces», aunque comenzó con algunas «tensiones en la parte sindical», aunque el encuentro pudo continuar por donde estaba marcado.
«No nos cuadra lo que dicen»
Toda la información fue «de palabra», no les facilitaron documentos concretos para comenzar a trabajar. De hecho, la ausencia material de papeles que justifiquen esas cifras fue una de las principales quejas sindicales, que no comparten las cifras que maneja el estudio de KPMG. «No nos cuadra lo que dicen. No tanto por las oficinas, que a lo mejor es posible porque en muchos sitios se cruzan, pero no coincidimos en el excedente de plantilla», advirtió Jesús Olivar, secretario regional de la Federación de Banca y Afines de CC. OO.
«Vamos a decir adelante al proceso, pero no a cualquier precio», advirtió Olivar, quien reclamó que a la hora de cifrar ese «excedente» de personal se tenga en cuenta la situación a futuro. «Con la fusión -añadió- habrá más solvencia y mejores ratios de eficiencia, y necesariamente el excedente será menor». En este sentido, advirtió de que, en este momento, la plantilla «es importante, pero también nos preocupa mucho el plan de viabilidad acorde a las necesidades de las cajas que garantice el empleo a futuro».
Por su parte, el responsable de Ahorro de UGT Juan Antonio Gutiérrez, reconoció que serán necesarios «ajustes», aunque subrayó que «nos hemos negado rotundamente» a los 1.400 despidos. «No nos vale hasta que nos pongan encima de la mesa el informe. Tenemos el nuestro y coincide muy poco».
Pero en las escasas dos horas de reunión de ayer no se entró al detalle de cómo se llevará a cabo el reajuste, sólo de «resolver excedentes». Deberá esperar a que los Consejos de Administración voten a favor de la fusión y la mesa negociadora reciba entonces el documento informativo con los detalles que ayer los responsables de las Cajas no pusieron sobre el tapete.
Aunque nadie lo confirmó, en el aire flotó la idea de que se realizará preferentemente mediante prejubilaciones. «Han hablado de que no haya perjuicios y que seamos responsables», apuntó el portavoz de la Confederación de Sindicatos Independientes de Cajas de Ahorro en Castilla y León(CSICA), Carlos García, quien reclamó que «nos tienen que explicar de dónde salen. Cuando lo justifiquen, hablaremos».
Entonces se abrirán dos frentes de «negociación»: la fórmula para resolver el excedente y establecer un acuerdo de carácter laboral para los trabajadores de la nueva caja porque en la actualidad «hay mucha disparidad».
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