Domingo, 12-07-09
POR B. L.
CÓRDOBA. Muchos expedientes de regulación de empleo no suponen despidos directos, sino reducción de jornada o suspensión temporal de contratos. Estas dos situaciones generan incertidumbre en los trabajadores que, durante el ERE, siempre tienen dudas sobre si bastará esa medida para salvar la empresa o acabarán en la calle.
En Taller de Libros, emblemática imprenta heredera de Graficromo, todo apunta a que desaparecerá. Sus problemas empezaron en julio de 2008, cuando anunció suspensión de pagos y un ERE. José Luis Nieto, trabajador y secretario de su comité de empresa, recuerda que el expediente redujo la jornada laboral: «Cuatro días, por semana, trabajábamos y tres estábamos en el paro».
Eso implicó que antes «cobraba neto al mes 1.020 euros y con el ERE, con lo que paga la empresa y el INEM, me quedé en unos 700. No llegaba». Luego, empezaron las dificultades económicas. Da un ejemplo: «Llega la hipoteca, te vas al banco y miras cómo refinanciarla. Le das muchas vueltas al futuro». Añade que en la fábrica el tema de charla era «ése», el ERE: «Se analizaba la situación de la firma a diario. Que si parece que mejora; que si no».
Las dudas se acabaron este junio. Taller de Libros comunicó que su futuro pasaba por un ERE que redujera los trabajadores de 59 a 17. La plantilla se opuso y la empresa decidió echar el cierre. Aún cabe la opción de nuevos inversores la salven.
Nieto desvela que «se siente frustración al ver que el ERE no ha servido de nada». Lleva 20 años trabajando en Graficromo, primero, y Taller de Libros, después, con lo que ha pasado ya por tres expedientes -dos de ellos, de despidos, a los que sobrevivió-, y confiesa que «tengo mucho miedo a perder mi empleo».
El caso de Fagorfri
En Fagofri, empresa dedicada a fabricar máquinas para hostelería (frigoríficas y de calor), perteneciente a Fagor y ubicada en Lucena, la situación es distinta, aunque entre sus trabajadores también hay inquietud. Ante el descenso de pedidos por la crisis, hubo 14 despidos. Por ello, la plantilla planteó un ERE de suspensión temporal de empleo, al que la firma dio su visto bueno. Empezó a aplicarse en junio a sus 133 trabajadores. Cada empleado para siete días al mes. Acabará el 31 de enero de 2010; y mientras dure no habrá despidos.
Francisco Guardeño, trabajador y presidente de su comité de empresa, señala que los sueldos han bajado un 7,7% de media, una reducción menor de la que podía haberse dado inicialmente, pues Fagofri aprobó un «pequeño complemento» salarial.
Admite que «le damos bastantes vueltas a qué pasará cuando acabe el ERE. Entre nosotros, hablamos mucho del expediente». Su preocupación está en que, en un mundo globalizado, su empresa, que es parte de una multinacional (Grupo Mondragón), se acabe llevando parte de la fabricación, la de los productos tecnológicamente menos «punteros», a otra nación, con menos costes salariales.
Asegura que «fastidia» tener que bajarse el sueldo, pero matiza que «prefiero eso a perder el empleo, dado cómo está la situación laboral».
